探究|如何加速園區(qū)功能完善，促進園區(qū)管理轉(zhuǎn)型升級？
如今，AIOT、VR、大數(shù)據(jù)、云計算滿天飛，我國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)也向著智慧化、創(chuàng)新化、科技化轉(zhuǎn)變，以上轉(zhuǎn)變對智慧園區(qū)管理轉(zhuǎn)型有何啟發(fā)？傳統(tǒng)園區(qū)還有得玩嗎？這篇文章將會告訴你答案！
1、園區(qū)定位及發(fā)展方向不夠明確，建設(shè)起點不高，沒有形成特色。園區(qū)運營商只提供基本的水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成，園區(qū)管理平臺和入住企業(yè)平臺不能交互互動。
2、園區(qū)信息建設(shè)自成體系，信息化水平低，缺乏遠程、集中控制方式，同時業(yè)務(wù)系統(tǒng)封閉運行，軟硬件各個系統(tǒng)相對獨立，數(shù)據(jù)庫也相對獨立，不能實現(xiàn)信息資源共享。
3、園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費等幾個方面，沒有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領(lǐng)域，在管理方式上處于被動狀態(tài)，無法針對園區(qū)各類情況調(diào)整管理策略。4、園區(qū)服務(wù)對象主要面向園區(qū)運營商，入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺。園區(qū)的管理是全方位、多層次的。一般而言園區(qū)規(guī)模較大，領(lǐng)導(dǎo)者管理半徑與管理縱深相應(yīng)變大，做出準確決策的難度大大增加，從項目、公司、到各行業(yè)、各部門的逐級監(jiān)控管理問題，不同市場環(huán)境的兼顧適應(yīng)與風險控制問題，專業(yè)分工細化帶來的資源整合及協(xié)調(diào)問題等等，都是園區(qū)在管理中所面臨的挑戰(zhàn)，結(jié)合以上問題，我們可以從以下幾個方面進行改進。
目前很多園區(qū)都有一個通病，那就是只注重建設(shè)開發(fā)，而忽視了運營服務(wù)。如何推動整體園區(qū)運營管理體系的智慧化，如何提升園區(qū)整體的服務(wù)水平，是智慧園區(qū)建設(shè)面臨的一大挑戰(zhàn)。我國各類形態(tài)的園區(qū)數(shù)量達數(shù)千個，并且數(shù)量還在持續(xù)增加，這種供需不平衡的情況還在加劇。如何樹立園區(qū)的品牌并擴大品牌的影響力，如何高效地吸引相關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，是智慧園區(qū)建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)之一。
園區(qū)運營需要專業(yè)的技能，因此也需要更加專業(yè)的團隊去進行全面的規(guī)劃，為園區(qū)開辟可行的運營模式和盈利空間。如何更加有效地形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)簇群和產(chǎn)業(yè)鏈簇群，從而有效提升園區(qū)及相關(guān)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對區(qū)域經(jīng)濟起到有效的推動。
園區(qū)管理單位不僅要負責整個園區(qū)的管理，同時還要負責園區(qū)的產(chǎn)業(yè)推進，招商引資、應(yīng)急處置、內(nèi)部服務(wù)等等各種服務(wù)與管理工作，因此必須建設(shè)一個強大的園區(qū)服務(wù)平臺來進行支持，同時依托平臺，促進園區(qū)的管理部門、企業(yè)、合作單位良性互動。面臨上述挑戰(zhàn)，園區(qū)需要在戰(zhàn)略信息化、互動發(fā)展、管理融合三個層面進行很好的配合。
1、信息化：信息基礎(chǔ)設(shè)施與電子政務(wù)?
智慧園區(qū)建設(shè)初期依然是以信息基礎(chǔ)設(shè)施、電子政務(wù)為重點。首先，智慧園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要沿著“寬帶、融合、泛在、安全”的方向發(fā)展，不斷夯實寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。其次，智慧園區(qū)建設(shè)中非常注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù)，緊緊圍繞公眾需求，加快建設(shè)面向個人用戶的社會信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立惠及人人的電子政務(wù)平臺和公共服務(wù)體系。以物聯(lián)網(wǎng)、云平臺、全面的IT建設(shè)為基礎(chǔ)，進行園區(qū)資源集約化管理，。一方面依據(jù)軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)運算分析，制定公共設(shè)備季節(jié)性和晝夜運行模式，提高了各環(huán)節(jié)運行質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，實現(xiàn)科學(xué)調(diào)度的目的。另一方面通過無線傳感網(wǎng)等多項信息技術(shù)應(yīng)用，解決了海量數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸、存儲與運算，強化了輔助決策功能。系統(tǒng)可以更準確、直觀地記錄顯示園區(qū)能源運行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、能源負載情況、用電使用情況，與園區(qū)的客戶管理、電子支付、智能停車、電子商務(wù)等其它信息化系統(tǒng)的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，發(fā)掘信息資源的內(nèi)在價值。
2、互動發(fā)展：強化與園區(qū)產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展?
智慧園區(qū)以信息技術(shù)為手段、智慧應(yīng)用為支撐，可以全面整合園區(qū)內(nèi)外的資源，使園區(qū)管理服務(wù)等更高效便捷，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化、管理信息化、功能服務(wù)精準化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展智能化，全面提升園區(qū)信息化管理水平。一方面，智慧園區(qū)將會朝向創(chuàng)新化、生態(tài)化發(fā)展。未來智慧園區(qū)建設(shè)將會更加注重高新技術(shù)、生態(tài)環(huán)保型等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，融入低碳管理理念將新的技術(shù)、管理手段、管理平臺與園區(qū)的創(chuàng)新結(jié)合在一起。另一方面，智慧園區(qū)建設(shè)與園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。引入一批發(fā)展?jié)摿Υ?、市場前景好的智慧產(chǎn)業(yè)，逐步形成“智慧制造”到“智慧服務(wù)”一條龍園區(qū)產(chǎn)業(yè)格局。3、管理融合：智慧園區(qū)管理與城市化管理進一步融合
產(chǎn)業(yè)園區(qū)透過核心和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的聚集，達到產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，人才和知識聚集，生產(chǎn)力提升，供應(yīng)鏈效率提升。未來城市發(fā)展與管理可以以智慧園區(qū)建設(shè)為牽引，拉動智慧城市建設(shè)，并將智慧園區(qū)的管理職能融入到智慧城市的管理體系建設(shè)中去，實現(xiàn)智慧園區(qū)管理與城市化管理的高度融合，打造極具區(qū)域影響力的“智慧化”城市管理體系。
中國園區(qū)的發(fā)展可謂是中國經(jīng)濟發(fā)展模式的一大亮點，從最初的引進他國園區(qū)經(jīng)驗到如今較成熟的發(fā)展模式，到2018年發(fā)展為世界上首屈一指的園區(qū)經(jīng)營國家，發(fā)展速度之快世界矚目。然而，隨著全球化進程的加速，過去十幾年園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢也已逐漸慢慢弱化。但是，機遇和挑戰(zhàn)往往是并存的。從園區(qū)發(fā)展運營的角度來看，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和智慧園區(qū)的搭建，融入物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等核心技術(shù)，呈現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，快速、全面地了解企業(yè)發(fā)展及變動信息，為園區(qū)和入駐企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)提供智能展示平臺，實現(xiàn)園區(qū)招商的可視化，幫助園區(qū)經(jīng)營方解決招商引資難題，還能幫助企業(yè)產(chǎn)品營銷的場景化，提升園區(qū)的管理、服務(wù)能力，進而創(chuàng)造園區(qū)經(jīng)濟效益的最大化。伊視貝科技
中國領(lǐng)先的孿生數(shù)字建筑服務(wù)運營商
源于美國硅谷的十七年研發(fā)技術(shù)
自主研發(fā)智聯(lián)無限的CWAD云平臺
實時采集各系統(tǒng)設(shè)備數(shù)據(jù)，云端快速生成大數(shù)據(jù)分析模型，中控集中運營
真正做到可控化、可視化、可量化、自動化，提升運營效率、客戶體驗和投資回報率。
是中國高端商業(yè)寫字樓、商場，酒店、園區(qū)、醫(yī)院的智能化首選配置。
