?傳統(tǒng)建筑行業(yè)的工作經(jīng)驗化、文檔化程度高，缺乏對數(shù)據(jù)價值的把握和總結(jié)。隨著建筑技術(shù)的高速發(fā)展和5D BIM技術(shù)的滲透，這種工作模式逐漸變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，依托模型數(shù)據(jù)實行精細(xì)化管理。從德國工業(yè)4.0到中國“互聯(lián)網(wǎng)+”，大數(shù)據(jù)科技正帶領(lǐng)中國建筑行業(yè)向管理信息化、建造工業(yè)化轉(zhuǎn)型。

建筑是最大的數(shù)據(jù)行業(yè)之一，又是數(shù)據(jù)化程度較低的行業(yè)之一。在新時期，數(shù)據(jù)的價值和重要性將逐步體現(xiàn)，項目的工程量、建材價格數(shù)據(jù)、設(shè)備的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、企業(yè)資質(zhì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品的質(zhì)量評估數(shù)據(jù)等紛繁復(fù)雜、浩如煙海，建立和完善企業(yè)的大數(shù)據(jù)庫將是行業(yè)競爭的門檻之一。

大數(shù)據(jù)智能分析是實現(xiàn)建筑業(yè)管理信息化的基礎(chǔ),借助現(xiàn)代信息管理平臺，將BIM技術(shù)落地到本土企業(yè)實踐，我們可以對大數(shù)據(jù)進行搜集、分析和再利用，由此拓寬項目和企業(yè)管理的廣度和深度，用數(shù)據(jù)價值拉動項目價值。

2016年，德國提出了“數(shù)字戰(zhàn)略”，其中在基礎(chǔ)建設(shè)方面計劃將“數(shù)字化建筑(Digital Construction)”定為統(tǒng)一建造標(biāo)準(zhǔn)，全面實行BIM技術(shù)，促進建筑產(chǎn)業(yè)的智能互聯(lián)。5D BIM技術(shù)是以大數(shù)據(jù)為核心，連接3D模型、時間和成本，項目設(shè)計、施工、建材供應(yīng)、財務(wù)預(yù)算決算等各個作業(yè)產(chǎn)生的工程數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都體現(xiàn)在BIM模型上，并隨時存儲、搜索、計算和追溯，支持項目高管對各部門的下沉式追蹤監(jiān)控，用大數(shù)據(jù)強化管理精細(xì)度。

建筑行業(yè)已經(jīng)越來越精細(xì)化，隨著工業(yè)4.0概念的引入，中國建筑將會往智能化、數(shù)據(jù)化發(fā)展，建造運營維護技術(shù)將越來越受重視。因此，如何利用BIM數(shù)據(jù)平臺搭建項目數(shù)據(jù)，如何將數(shù)據(jù)細(xì)致化、流程化，將會對項目產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

項目所有信息都集中反映在統(tǒng)一管理平臺上，使得模型數(shù)據(jù)可視化、部門協(xié)同化、施工進度形象化、項目成本具體化，一方面執(zhí)行部門能得到直觀清晰地了解項目要求，減少協(xié)作成本、降低出錯率，提升工作效率和工作質(zhì)量，另一方面管理部門對項目有宏觀決策的同時，能與各參與方得到有效互動、細(xì)化管理顆粒度。

大數(shù)據(jù)不止是一個概念，也可以落到實處，顯示為企業(yè)多項目模型、時間、成本等數(shù)據(jù)的積累，利用大數(shù)據(jù)模板實施標(biāo)準(zhǔn)化建筑。5D BIM信息管理也不止步于項目層面，更能擴展、深化到本土企業(yè)組織管理當(dāng)中，實現(xiàn)自上而下的精益管理，“利用iTWO 5D技術(shù)去革新企業(yè)的管理思路、管理流程并提高人員整體水平”，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力已成為企業(yè)核心競爭力。

大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理。換言之，如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵，在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工”實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。

時代的進步要求建筑業(yè)必須要實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。在BIM技術(shù)出現(xiàn)以前，按傳統(tǒng)的管理技術(shù)手段，行業(yè)內(nèi)沒有一家企業(yè)能做到像制造業(yè)一樣的精細(xì)化管理。但BIM技術(shù)的發(fā)展和初步成熟，將徹底改變這一被動局面，完全可以輕松實現(xiàn)上述管理手段。

BIM技術(shù)在創(chuàng)建、計算、管理、共享和應(yīng)用海量工程項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面具有前所未的能力，讓建筑業(yè)的管理與制造業(yè)的差距大大縮小。對于建筑業(yè)而言，僅有互聯(lián)網(wǎng)還不夠，需要“BIM＋互聯(lián)網(wǎng)”，才能對建筑產(chǎn)業(yè)鏈進行透明化。

由此可見，建筑企業(yè)需要用新思維、新技術(shù)和新工作模式加速信息化和工業(yè)化轉(zhuǎn)型，整合各方資源，從傳統(tǒng)的現(xiàn)澆混凝土建造模式，到大數(shù)據(jù)全流程精細(xì)化管理，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)將繼續(xù)推進建筑行業(yè)升級，構(gòu)建互聯(lián)化、集成化、數(shù)字化、精細(xì)化的新型建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，拉升企業(yè)生產(chǎn)力和總體效益。